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后勤科工作总结

范文一:后勤科工作总结

卫生院 后勤科工作总结

Xx年是我院面对新的挑战和新的发展机遇的一年。为了发挥后勤科室积极、主动地服务于临床工作,提供后勤保障和物资供应的职能,我们在院领导的支持和帮助下,在临床、医技各科室的密切配合下,更新工作观念,提高服务意识和服务水平,规范工作程序,加强内部管理,强化协作精神,顺利地完成了领导下达的各项任务,促进了后勤工作与全院医疗服务水平的同步发展。现简述如下:

一、认真学习,转变观念

在过去的一年里,我们积极主动的参加医院的政治思想学习、业务学习和院内外的各项活动,努力按照“德、能、勤、纪、俭”的标准衡量自己、要求自己,提高自身思想认识和服务技能,认真完成医院下达的各项任务,热情服务于全院各个部门。在新的形势下,我们立足本职工作,提高认识、转变观念,积极主动到各科室做好服务工作。变“医院要我服务”为“我要为医院服务”,抓好以人为本的服务和管理,让临床一线科室的工作人员感受到工作上的支持、生活上的关心,有效地发挥医务人员的主观能动性和创造性,努力建立“后勤以医疗为中心,医疗以病人为中心”的良好氛围,使后勤工作与医疗服务融为一体,共同发展。在日常工作中,我们后勤服务人员尽力做到不计个人得失、加班加点、随叫随到、爱院如家,经常深入科室了解有关需要,根

据人力、物力和财力的可能,制订工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。

二、标准化改建和日常工作两不误

实施基础设施的标准化改建是今年我院后勤工作的重中之重,同时,这项工作又要把对医院常规临床业务的影响降低到最小。我们在过去的一年里,组织改造了全院的电路系统,在改建过程中精心组织协调,确保电力供应保持基本的连续性,尽量不给日常工作带来障碍,为确保医疗工作的质量打下坚实的基础。

三、日常工作不容疏忽

后勤工作既繁琐又很重要,在过去的一年中,我们所做的工作包括电力、采暖、供排水等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、饮食供应、院内的绿化、氧气和物品供应、设备安装维修、计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,这些日常工作都需要以高度的责任感去落实完成。

回顾不同寻常的2011年,我们为自己对医院发展所做的贡献而感到骄傲。在即将到来的一年里,我们将继续学习,不断提高,在医院领导的帮助和支持下,通过各部门之间的协作配合,让我院后勤服务工作再上一个台阶。

范文二:后勤科科长工作总结

2013个人年终总结

光阴似箭,岁月如梭,2013年已接近尾声,即将迎来2014年的挑战。为了扬长避短,

再接再厉,更好的管理生活服务科工作,现对2013年度工作总结如下:

一、 公司食堂管理

我从6月开始接手公司食堂管理,公司食堂由对外承包模式转为自主经营模式。这是第

一次接触食堂管理,对此完全陌生的我从以下几个方面开始着手:

1、 对食堂仓库各类物品库存量合理性的确认,物品位置摆放等相关工作;

2、 确定选择食堂供应商,对食堂素菜和禽肉类食材进行多家采购渠道调查,完成各类

食材供应商的报价、比价,择“优”为首选;

3、 建立食堂采购管理台帐,并做成《公司后勤管理规定》规范后勤管理制度及流程,

明确采购和出入库流程管理 ;

4、 改造厨房相关设施,完善食堂管理制度,做好现场检查应对工作,并通过评估,取

得《餐饮服务许可证》;

5、 食堂工作人员照片及组织机构图公示,并安装意见箱,明确工作人员职责,接受员

工的监督,做好5s工作,提升饭堂服务质量;

6、 针对员工对食堂所提意见调查,合理采纳领导、员工建议并作出相应改善,提高就

餐率。

通过半年的努力,食堂现现在的运作状态非常好。虽还未能达成盈利目标,但食堂盈亏

状况已有明显好转。在2014年里,我们还有许多需要努力的地方,最大的目标之一就是:提

升的是食堂就餐率。

二、车辆管理

车辆管理的原则,即在不影响正常通勤的情况下合理、有效调配车辆,以达到资源的优

势利用。公司车辆比较陈旧,车辆维修、日常保养费用较高,这是车辆管理最大的问题。对

此,从以下几点进行了管理:

1、 做成《公司用车管理规定》定稿并批准发放,规范车辆使用,强化车辆管理,提高

车辆的使用率及降低用车成本;

2、 对车辆维修、保养建档管理,实行一车一卡跟踪管理;

3、 对多家维修厂进行询价、议价,确定公司车辆定点维修,最终确定“东莞市塘厦赛

浪汽车服务公司”为维修定点;

4、 安排3部中巴、4部瑞风的日常保养工作;

5、 安排中巴车年检工作(黄标车半年年审一次);对于黄标中巴车淘汰问题,作成公司

车辆运行多套方案供领导决策;

三、后勤工作:

1、建立报表、文具、清洁用品管理台账,严格出入库的管理,按照《公司后勤管理规定》

的流程执行,建全办公用品制度;

2、食宿、交通接待安排,包含酒店预订、车辆接送、会议准备、公司外围卫生检查、车

间卫生监督、就餐安排等各项事宜;

3、公司每季度员工劳保的采购、分发等相关工作;

4、做成《关于物品出入公司放行管理规定》书面发放,完善公司物品出入公司管理,确

保公司财物安全;

5、员工“夫妻房”的确定以及对应管理规定的制定,“夫妻房”的窗帘购买、家具配齐; 总体来说,在2013年的工作中,我始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事

当日毕的进取心”来履行自己的职责,顺利地完成了自己的本职工作和上级临时交办的各项

任务,自身在各方面都有所提升。 在今后的工作中我会不断学习,不断改正自己的缺点,努

力提高自己的业务水平,多利用空余时间丰富自己所欠缺的知识。不怕多做事,不怕做小事,

一点一滴的在工作中磨练自己的工作能力,提高为员工服务 意识,努力使自己成为一名优秀

的后勤管理人员。篇二:总务科科长个人工作总结 2013年个人工作总结 2013年即将过去,一年来,我在中心领导和全体职工的信任和帮助下,严格要求自己、

加强学习、踏实工作,使自己在政治和学习方面有很大的提升。现将一年来的工作情况汇报

入下,不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。

一、努力学习,全面提高自身综合素质 遵守中心的各项规章制度及科室管理制度等,在思想上和工作上严格要求自己。一是加

强自己的思想道德和职业道德修养及政治理论的提高。二是积极参加中心组织的 “学习十八

大全文”、“十八届三中全会”“共筑中国梦”等学习交流活动,对提高自身政治素养的重要性

认识更加深刻。三是中心开展“道德讲堂”活动,此次活动不仅提升了自我境界,丰富自己

的文化修养,更坚定了自己以先进模范为榜样,自觉成为道德的传播者和践行者的信心。四

是积极组织科室人员进行业务技能学习,全年政治业务学习不少于12次,笔记不少于2万字。

二、严格履职,扎实做好本职工作 一年来,结合中心目标责任书及管理制度,完善了总务科各项规章制度、建立健全费用

报销制度及个人工作职责。我能严格遵守财经、法律、法规,认真履行岗位职责,自觉服从

组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合

理合法的处理相关财会业务。

(一)认真做好财务报账工作。工作中,我本着客观、严谨、 细致的原则,严格执行财务制度,按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财

务报账。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了中心会计信

息的真实、合法、准确、完整。

(二)加强财务增收节支的管理。实行收支两条线,对一切开支严格按照财务制度办理,

厉行节约,严格控制一般性支出。杜绝坐收坐支现象,提高资金使用的有效性。积极协调,

努力争取财政部门的专项资金,政策扶持,实行重点建设项目资金财政直接支付,提高资金

效率。 (三)财务运行的收支情况。定期向领导提供中心财务运行的收支情况,汇报财会业

务执行情况,运行分析情况。实行账务公开,定期对财务管理、资金使用情况进行公开,让

领导做到心中有数,让干部职工清楚,真正做到了资金的使用公平、公正、公开,也让领导

对我们信任、职工对我们放心。

(四)资金收支的报账工作。每月能及时处理各类资金收支的报账工作,做好资金的调

度,使开支不受阻;每月按时发放职工工资及津贴,不推迟、不拖欠。及时填写上报各类报

表。

(五)积极与各科室团结协作。配合各科室做好突发公共卫生事件风险评估示范县工作、

慢性病创建工作、应急处置示范县工作、创建省级文明单位工作及绩效考核评估工作完成院

感监测.麻风腮抗体监测及流感疫苗接种的收费工作。

三、做好后勤,保障中心各项工作正常运转 后勤工作繁杂细琐、临时性强、突发情况多,我们能积极应对认真工作,力求使后勤服

务落到实处。对各科所需日常的办公用品、日用品、应急物资及时给予供应。同时对固定资

产,应急物资、实验试剂等进行盘存登记,保障中心各项工作正常运转。积极完成中心交办

的其他临时性工作,参加中心组织的各项工作。

四、存在的问题及下一步打算 工作上我虽然取得了一些成绩,是与领导的信任和同志们的帮助分不开,同时也意识到

自身还存在不足之处,由于工作的特殊性学习次数少。在2014年的工作中,我们仍需克服缺

点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,认真做好以下几方面工作:

1.认真学习各类上级及中心文件,端正思想,树立全局意识,转变观念,树立正确的为

人民服务的思想。

2.做好后勤保障工作及职工灶工作。

3.积极带领科室人员进行政治和业务学习,提高业务技能水平。

4.加强各科室之间的沟通,协调工作,严格按照本科室的工作制度,发挥本科室应有的

作用。

5.积极与人力资源保障局联系,完成职工工资统发相关工作。

6.今后我们要立足本职、改变观念意识,变被动服务为主动服务,努力做好各项工作,

加强学习,切实为中心,为领导,为 科室、为职工服好务,为单位的发展做出努力。 一年来,我做到了遵纪守法,自省自律,道德修养良好,全年工作满勤,任务全面完成。

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务知识学习,努力提高工作水平,

以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,

不辜负领导和同志们对我的期望。篇三:医院后勤科主任工作总结 医院后勤工作总结

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不

断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,

变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只

有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人

为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。 在本年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、

外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想

认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形

势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科

相关人员到各科室做好服务工作。 本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手维修

各种医疗设备电路。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将

后勤各部门实行优化组合,减员增效。在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、

综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、

物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项

工作中,都能以高度的责 任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。 在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存

在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实

施细则。

在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速健康发展

做出应有的努力。篇四:医院后勤科主任工作总结 医院后勤科主任工作总结 后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不

断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,

变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只

有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人

为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在05年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、

外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想

认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形

势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科

相关人员到各科室做好服务工作。 本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,

组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急

救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、

被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工

作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有xxxx,开水房xxxx,进

行组合运行,设xxxx即可。洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,

发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人网-互联网最大文秘资源网员兼管物品帐目、票

据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销

毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在

全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外

环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、

车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项

工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。 同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房

改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别

斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完×××上分给我院的各项劳

动任务。

在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存

在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实

施细则。

在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速健康发展

做出应有的努力。篇五:医院2015年后勤科长工作总结 医院后勤科科长工作总结 在2015年里为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医

院水电使用的安全。带领后勤科成员加班加点、任劳任怨,及时完成了院内各种零星维修任

务及院领导安排的各项临时性任务,保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有

效运转。

第一、认真组织监督施工,保障施工效率及质量。 抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改造工作,尽管时间紧、任务

重,但科室随时跟踪监督装修施工,短时间内就完成了任务。这次施工,赶在国庆节前完成,

推进了医院工作的进程,使“血液净化中心”如期开业投入使用。门诊楼的外墙刷漆短期内

完成,大大改善了医院的形象。板房的彩钢板瓦更换,符合了消防安全的要求,保障了医院

安全工作的顺利开展。可以说,这几次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。 第二、科学管理,提高服务水平。 医院场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。带领科室成员加班加点、任劳任

怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,全年共接到科室报修3802个,当即处理

完成3772个,待处理30个是属于当时没有所需的材料更换,事后也都做了处理。保障了水、

电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 并坚持每周到科室巡查,提前发现问题及隐患,在巡查中及时处理问题216处。通过巡

查及时发现问题并及时解决问题,减少了科室的报修次数(上年接报修是4536次,同比下降

16.18%),提高了工作效率。 今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科室。带领后勤人加班加点给两

个新增科室排线路、改水管,确保了新增科室的顺利开业。 洗衣房负责全院的被罩、床单、

枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作,由于使用洗涤剂单一造成洗涤后的床单

被罩出现发灰发黄现象,我就上网查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂,给医

院采购小组提出建议采购医院专用洗涤剂,经试用效果明显,解决了长期困扰洗衣工的难题。

并建议院领导派遣洗衣工参加专业洗涤培训班,提高员工的业务素质。 住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损缝补工作,在今年科

室增加及住院病号大幅上升的情况下,克服了人员少工作繁重的困难,保障了科室的正常运

行。不能用的旧被套改造翻新工作,给原来给我院做过旧被套翻新的客户联系,对方要价每

翻新床被套50元,为了节约开支安排人员多方联系,最后确定一家与原加工工序、质量相近

的客户,翻新加工价格定在每床被套15元,即节约了开支又解决了旧被套翻新的问题。 第三、做好日常设备定期维护,保障设备顺利运行。 为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用

的安全。要求对各种设备进行定期检查和保养。

1、定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。

2、定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。

3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。

4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行清洗。

5、定期对燃气开水炉进行保养、添加硅磷晶。

6、定期对供应室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。

7、中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。 第四、 医疗器械维修工作开展 我们医院没有配备专业的医疗器械维修人员,医疗器械维修工作由后勤员工兼顾维修,

虽然是兼顾维修,但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的,因为医疗器械的

正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。 本年度累计维修医疗器械266台次(其中:有呼

吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、

低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等)。 第五、 发挥潜能,节源开流 在保障医院科室维修工作完成的前提下,带领后勤人还做了一些其他的工 作。例如:门诊五楼的供电线路的排设安装,新建工程一般都是包给专业的施工队去完

成,一般排线工资是每平方米约30元,建筑面积890多平方。为了节约开支带领后勤人抽时

间进行安装,仅此一项节约开支2万多元。 平时还根据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等,

节约开支也在万余元。

门诊楼电梯井道安装不符合技术监督部门的要求,需要整改包给院外施工队要价4000

元,带领后勤人员自己干,仅花费500余元的材料费用,就解决了问题。 第六、 存在不足

以上就是今年的工作情况的总结,要取得更大的进步与成功,还需要努力。后勤管理工

作还存在很多弱点和不足。 比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时学习不够。对安全操作疏于管理,致使

本年度发生两起骨折工伤事故,这些都需要在以后的工作中加以改进。 后勤工作繁杂沉重,

涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。

范文三:总务后勤科工作总结

总务后勤科

工作总结

在过去的一年里,我科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下:

一、加强学习,树立服务育人的理念

总务后勤药械科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,使员工各尽其职,工作努力,认真负责。通过加强政治和业务知识的学习,使全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。

二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。

总务后勤药械科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方

面的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务后勤药械科为节省开支,物尽所能,做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室的正常工作。

三、 加强食堂工作的管理

规范食堂管理工作,特别是下半年,在物价上涨幅度大,我科切实落实食堂管理制度,严把采购关、操作关、食品卫生关、节约关,提高食堂服务质量,保证安全饮食。医院食堂就餐环境、食品储藏、加工,餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作。同时还为食堂配置了灭火器,做到防患于未然。

四、加强安全保卫工作的管理

因为保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已难以区分,正因为如此,所以要求他们要敬岗爱业和无私奉献,从大局出发、讲工作、讲风格、讲奉献。保卫科担负者我院的安全保卫及车辆停放的工作,所以在做好车辆的停放工作的同时,要求每两小时一次全院巡视,特别是一些重点科室更要加强巡视,并做好巡视记录,保证了我院的安全.

虽然我们取得了一定的成绩,但离领导的要求还相差甚远,在今后的工作中还要进一步加强:

1、素质有待进一步提高。

我们总务后勤工作人员的管理质量、人员素质及服务意识虽前进了一步,但距离科学的管理还存在较大差距,缺乏改革的紧迫感和主动创新的意识,缺乏创造性的劳动精神。

2、服务质量有待提高

我们总务后勤工作人员一年来的工作虽取得了一点成绩,得到了领导大家的关心、支持、理解和肯定,但人员素质、服务的质量差异仍然存在,“把每一件简单的事做到好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在今后的工作中,努力提高服务质量,切实做好自已的本职工作.

药械科

工作总结

在过去的一年中,药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将药械科工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。

全科人员认真学习贯彻党的工作方针,充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会我院的会议精神和各阶段的工作重点,特别是我市开展一创双优集中教育活动以来,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,要求人人有笔记有心得,同时激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。如何方便病人,改善服务态度和提高服务质量,是我院领导一直关心的事,我们将进一步对药房加强管理。首先加强人员素质教育,通过一系列措施,如完善工作流程,合理摆布药物,改善服务态度等,积极调动职工积极性,齐心协力、克服困难,按照放心药房标准,严格要求,并将设立科主任巡查制度,不定期对药房工作进行巡查和督导,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善窗口服务态度、开展合理用药指导、用药咨询等业务。树立了医院的良好形象

三、坚决执行药品网上采购,保证临床用药供应。

严格按照省卫生厅招标办的要求,执行药品网上阳光采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品质量管理,保障患者用药安全。

药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效

期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是不定期对药品进行抽查,按时出一份近效期滞销药品清单,及时下发临床科室,减少药品报损。四是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、上报工作。五是积极配合药监局搞好药品抽检,全年药品合格率为100%。

五、积极开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作被动服务转为主动服务的形式。在日常工作中,主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作。在过去的一年中,我科严格按照市不良反应中心的要求来进行工作,去年完成了市不良反应中心下发的药品不良反应任务,并且我个人被市药监局被评先进个人,同时我院也被评为不良反应报告先进单位及器械守信单位等荣誉称号.

虽然我科在过去的一年中工作取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

一、是建立了一套完整的药剂工作制度,但是执行的力度还不够.

二、是药人员业务素质有待进一步加强。

三、是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

四、是器械库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

五、是医疗器械、一次性耗材采购有待进一步规范

总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力量。

范文四:后勤总务科工作总结

2008上半年温州电大分部后勤总务科工作总结

2008上半年,分部后勤总务科在主任室正确领导下,在后期基建处的悉心指导下,围绕分部中心工作,秉承全心全意为师生服务理念,贯彻执行“管理育人,服务至上”,坚持主动服务,高效优质的导向,致力为师生创设一个良好的工作、学习、生活环境。取得了一些的成绩,现总结如下:

一、加强校园绿化建设 优化校园育人环境

为美化校园环境,构建积极向上的校园文化,营造浓郁的人文气息,上半年,学校投入5万元多元,建设校门口的休闲绿化广场,在主任室的指导下,把校门口的一个废墟之地变成了绿化广场,对校园内草木进行剪修,学校的整体形象得到美化;同时,致力学校育人环境建设,对校园内宣传广告栏进行整改,对学校食堂、图书馆的进行了人文文化布置,校园环境旧貌换新颜,良好的校园环境不知不觉中达到潜移默化的育人作用,陶冶了师生情操。

二、加强后勤管理,建设服务型科室

建立后勤总务科学习制度,办事制度。根据分部后勤总务繁杂,细琐,临时性、突发性、任务多的特点,服务对象上有一千多名师生,而处室人员少,为此,组织员工一起树立“我为学校做什么?我为学生做什么”的人本理念,变被动服务为主动服务,提出主动服务和高效服务相结合的原则。上半年,三次参加学生会生活部长会议,三次组织总务科教职工主动到各寝室学生中去,了解学生需求,听取学生意见,发现问题予以改进落实,针对十一届学代会有关后勤总务科、图书馆、食堂提案,均予以及时答复落实。同时,建立总务科日常报修登记本,后勤服务人员常主动放弃休息时间,做到随叫随到,随报随修,注重高效高质,开学来,共完成报修200多件,为广大师生解除后顾之忧。学校的团委、学生会文艺汇演,期末考试、招生宣传等中心工作,我们后勤人员全力以赴,提供优质服务,保证各项工作正常进行。

四、加强食堂监管,维护校园平安

根据师生反映食堂米饭质量差的情况,总务科专门从温州粮食公司进来珍珠大米,以同等的价格让学生吃上可口的米饭,提高免费菜汤的质量,1元价格菜的占比达60%。落实温州电大07级、08级大学生补贴848人,共计67840元,维护校园平稳。启动大学生文明素养提升工作,改变大学生在食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯,营造大学生文明就餐环境。重视食堂人性化的服务,在端午节日为学生赠送餐点,免费提供粽子和鸡蛋,致力办好师生满意食堂。

四、强化内控管理,建设节约型校园

重视内控建设,开源节流,进一步规范食堂财务管理,做好学校食堂和小买部使用金龙卡结帐,杜绝使用现金,避免财务混乱,学校食堂在提升服务品质的同时,实现了饭菜质量和食堂盈利双丰收,进一步加强学校浴室财务监管,引进学生勤工俭学,财务收支更趋透明规范。重视水电管理,积极做好节省水电的宣传和监

管工作,做好学校漏水的维护检修工作,6月份消防用水比3月份节省6119.40元。加强后勤制度建设,完善各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,实物台账制度。

五、创新图书服务、打造书香校园

开学初,图书馆全体人员通力配合,对学生的课本进行有序的分发,保证开学工作顺利进行。图书馆积极创新服务,6月17日,图书馆联合学生会实践部“启航讲坛”开讲,聘请韩素莹副教授作《会计人员的专业发展 》,开拓了学生专业发展视野。作好图书馆新书推荐,开设会计专业专栏新书推荐,引导同学多读书,读好书,致力打造书香校园。

范文五:2011年后勤科工作总结

2011总务工作总结

2011年,后勤科在公司的领导和关心下,本着服务宗旨和开源节流意识,通过全体人员共同努力,保证了各项工作的平稳开展,为员工提供了良好的后勤服务保障。现对一年来的主要工作总结如下:

一、食堂管理

(一)所做工作:

1、成本透明常规化。年初,部分员工对工作餐是否达到标准提出看法,科室为此进行半个月蹲点核算工作,完全透明食堂成本操作,消除员工疑虑。后通过每日向员工公布食堂采购、收支情况,使食堂透明操作常规化。

2、降低采购成本,改善伙食品质。2011年起食堂采购转为自购,用节约的成本改善员工伙食。同时丰富菜肴品种,多方参考制订菜谱,结合员工口味特点陆续推出新品种、新菜色。

3、原料采购监管。科室亲临市场摸行情,比较原料的质与价,掌握采购的第一手信息,来监管食堂的采购工作,保证原料的价廉物美。

4、日常操作监督。科室坚持对食堂工作的每日检查,将一些看似平常但不符合食品卫生要求的方式行为予以整改:如烹饪罐不加盖过夜,食品冷藏分类不严,食品器具置放地面,食品洗涤池不专用等。

5、注重沟通,平和心态。下半年,部分食堂人员在收入上与其它部门产生比较,一度造成思想消极,工作积极性受到影响。为此,科室多次开展交流沟通和平和心态工作,并在绩效管理上实行个人与班组捆绑考核的方法,强调个人行为与集体利益的关系,使食堂工作顺利进行。

(二)存在问题和改进方法:

食堂人员的卫生观念和卫生习惯有待提高。图方便、不严格按卫生程序操作的情况还时有存在。因此,必须增强食堂人员的责任感,培养其自觉性。要加大对食堂工作的检查考核力度,发现问题及时指出、及时整顿、及时追踪。食堂作为公司重要的后勤部位,在饮食卫生和环境卫生上必须达到双重保障。

二、车辆管理

(一)所做工作:

1、出于日常安全管理需要,重新整理了车辆管理规章制度,建立了车况

交接、报告和行车记录等台帐。通过完善管理办法,力争使车辆故障于先兆期得到发现和控制,并在第一时间安排检修,及时消除隐患。

2、针对班车突发故障半途抛锚之案例,拟订班车故障车辆调度预案。使在发生故障抛锚的第一时间,有条不紊地组织援助工作,安排好员工的上下班,保证生产交接。

(二)存在问题和改进方法:

1、据观察,二号车辆己过早处于“老年期”,故障频发,维修率高,影响到班车的正常投用。因此,需安排对车辆的专业体检和专门检测,以衡量和确定其使用价值,必要时予以更新。

2、要进一步控制和减少市区出车费用,掌握好“无紧要事不单独派车”的用车原则,提倡员工坐班车办事。管理上可采取班长至科长的二级审批法,加强把关,合理调度。

三、安保管理

(一)所做工作:

1、针对员工车辆增多和公司车位紧张之矛盾,先后尝试一系列停车管理方法。通过多方面听取意见,将停车位按部门进行合理划分,有效缓解了停车难的矛盾。

2、加强人员、车辆进出管理,做到按询问、联系、登记、通行的程序操作。防治废旧物资无证出厂。

3、根据“防消结合”工作要求,在正常例行巡检的基础上,加强对仓库、油库、煤场等重要部位的检查力度,配合安全生产需要。

4、在应对外来突发事件工作中,吸取处置经验不足的教训。根据防范要求,经过探讨和摸索,掌握了行之有效的应对措施。

(二)存在问题和改进方法:

1、目前对员工车辆随意停入生产区域的管理还处于薄弱状态,碍情面和管理难的现象依然存在。要改变此况,惟独主管部门的力量不够,必须形成上下左右齐抓共管的局面。作为主管部门,首先要保证制度宣传的渗透度,要了解员工想法,耐心做好说服工作,要将安全晓之于理。其次要严格自身管理,强化绩效考核。再者要落实与部门对应的考核。期望通过各部门的重视与配合,依靠众力,改变和制止违规停车现象,保证生产区域的安全。

2、在人事科的支持下,2012年将正式开展对保安人员的绩效考核工作,

通过考核来提高保安工作绩效,使之与公司的管理模式相统一。

四、绿化管理

(一)所做工作:

1、绿化养护工作3月份起恢复外包,目的是以相同的投入来收到更好的成效。

2、做好2010年绿化质保期满验收工作。在验收中本着对公司负责的态度,不碍情面、严格把关,将不符合要求的植物进行清查,责成承包方补植,并扣留工程款近6000元。

3、提出“堆肥”要求,回收利用植物废料和厨余废料,将之沤化成肥料,让树木得到有机养份,并逐步改良土壤。

4、调整绿植租摆数量,降低租摆费用。与去年相比节约费用4800元。

(二)存在问题和改进方法:

1、外包形式确能为绿化养护带来显见的变化,使一些应有的工作得于开展和保持。然而,实际过程中对草坪的养护并不理想,杂草得不到及时有效的清除,影响了草坪的正常生长。因此,来年要调整和分配好全年的养护力量,有重点的解决草坪的杂草问题,使草坪养护符合要求。

2、明年要安排好对树木的疏密调整,保证其有足够的生长空间。在调整中应考虑品种、色彩、生长习性等方面的元素搭配,使绿化布置趋于合理和美观。

五、基础管理:

根据公司年初对考核工作提出的意见,为完善月度考核,科室结合部门各岗位特点,细化和量化考核内容,将切合实际的绩效考核付诸实施,做到及时发现和纠正员工的工作问题,增强考核的目的性。

以上是我科的工作总结,请公司审查;不到之处,请予以批评、指正。

后勤科

2011年12月

范文六:医院后勤科工作总结

医院后勤年度工作总结

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,2009年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕安全保卫和内部建设两大任务,认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面: 第一,认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。 第二,精心开展绿化工程,大力美化医院化工。

主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我

科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威胁之强,积极开展了白蚁的防治工作,为保护医院的化工扫除了障碍。 第三,适应医院发展趋势,努力优化食堂工作。

首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。09年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看,基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原锅炉房,修砌了北面围墙。三月分,我科组织人员对原锅炉房进行了拆除,六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又达到了物尽其用的目的。另外,根据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。

第四,坚守岗位,及时完成维修任务。

院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第五,立足本职,积极做好物资采购工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。 第六,专业创新,保持积极进取的心态。

为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光注视世界,始终保持创新意识!”

以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起:

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出更多的努力。

三、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

四、派遣后勤工作人员培训进修,以适应实际工作的需要。

五、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

范文七:后勤科长年终工作总结

2013个人年终总结

光阴似箭,岁月如梭,2013年已接近尾声,即将迎来2014年的挑战。为了扬长避短,再接再厉,更好的管理生活服务科工作,现对2013年度工作总结如下:

一、 公司食堂管理

我从6月开始接手公司食堂管理,公司食堂由对外承包模式转为自主经营模式。这是第一次接触食堂管理,对此完全陌生的我从以下几个方面开始着手:

1、 对食堂仓库各类物品库存量合理性的确认,物品位置摆放等相关工作;

2、 确定选择食堂供应商,对食堂素菜和禽肉类食材进行多家采购渠道调查,完成各类食材供应商的报价、比价,择“优”为首选;

3、 建立食堂采购管理台帐,并做成《公司后勤管理规定》规范后勤管理制度及流程,明确采购和出入库流程管理 ;

4、 改造厨房相关设施,完善食堂管理制度,做好现场检查应对工作,并通过评估,取得《餐饮服务许可证》;

5、 食堂工作人员照片及组织机构图公示,并安装意见箱,明确工作人员职责,接受员工的监督,做好5S工作,提升饭堂服务质量;

6、 针对员工对食堂所提意见调查,合理采纳领导、员工建议并作出相应改善,提高就餐率。

通过半年的努力,食堂现现在的运作状态非常好。虽还未能达成盈利目标,但食堂盈亏状况已有明显好转。在2014年里,我们还有许多需要努力的地方,最大的目标之一就是:提升的是食堂就餐率。

二、车辆管理

车辆管理的原则,即在不影响正常通勤的情况下合理、有效调配车辆,以达到资源的优势利用。公司车辆比较陈旧,车辆维修、日常保养费用较高,这是车辆管理最大的问题。对此,从以下几点进行了管理:

1、 做成《公司用车管理规定》定稿并批准发放,规范车辆使用,强化车辆管理,提高车辆的使用率及降低用车成本;

2、 对车辆维修、保养建档管理,实行一车一卡跟踪管理;

3、 对多家维修厂进行询价、议价,确定公司车辆定点维修,最终确定“东莞市塘厦赛浪汽车服务公司”为维修定点;

4、 安排3部中巴、4部瑞风的日常保养工作;

5、 安排中巴车年检工作(黄标车半年年审一次);对于黄标中巴车淘汰问题,作成公司车辆运行多套方案供领导决策;

三、后勤工作:

1、建立报表、文具、清洁用品管理台账,严格出入库的管理,按照《公司后勤管理规定》的流程执行,建全办公用品制度;

2、食宿、交通接待安排,包含酒店预订、车辆接送、会议准备、公司外围卫生检查、车间卫生监督、就餐安排等各项事宜;

3、公司每季度员工劳保的采购、分发等相关工作;

4、做成《关于物品出入公司放行管理规定》书面发放,完善公司物品出入公司管理,确保公司财物安全;

5、员工“夫妻房”的确定以及对应管理规定的制定,“夫妻房”的窗帘购买、家具配齐;

总体来说,在2013年的工作中,我始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事当日毕的进取心”来履行自己的职责,顺利地完成了自己的本职工作和上级临时交办的各项任务,自身在各方面都有所提升。 在今后的工作中我会不断学习,不断改正自己的缺点,努力提高自己的业务水平,多利用空余时间丰富自己所欠缺的知识。不怕多做事,不怕做小事,一点一滴的在工作中磨练自己的工作能力,提高为员工服务 意识,努力使自己成为一名优秀的后勤管理人员。

范文八:安保后勤科工作总结

安保后勤科二0一一年工作总结

二0一一年是集团公司实现改革重组、跨越发展的一年,通过各项规划实施、部门重组扩建、年度系统考核等措施,多路出击、齐头并进的工作局面已经出现,我们广大产业发展部职工通过上下同心、务实拼搏、团结奋进、科学创新,取得了可喜成果,各项工作提高显著,特别是安保后勤科在强化“双基”(基层、基础)、落实“三铁”(铁的面孔、铁的标准、铁的手腕)管理的前提下,扎实开展安全隐患排查、档案完备升级、矛盾分步化解、专项治理整改等各项工作,通过落实责任、规范程序、严格监管、细化操作,进一步提高了安全生产水平、文档系统建设和应急管理能力,确保了产业发展部全年安全形势稳定无事故。

回顾全年,安保后勤科主要做了以下几方面工作:

一、全面落实各个生产经营单位的安全生产主体责任,完善规范各单位及管理人员的责任制度,签订了《安全责任状》。全面完成产业发展部主要责任人、安全管理人员的学习和培训。对重点的营运车辆管理上,车辆技术等级评定率达100%,管理档案建档率达100%,二级维护执行率达100%。责任险投保率达100%,GPS在线率达98%。强化隐患排查治理,全面落实企业安全生产责任制,切实解决了所辖经营车辆主要是驾校和危货安全生产存在的薄弱环节和突出问题。严格按照《集团公司重特大事故责任追究规定》,加大对重、特大事故的责任追究,重点检查驾驶员资质教育学习情况、车辆强制维护检测情况、GPS设备运行情况等。针对季节性的安全行车特点,全面开展

对车辆轮胎、油箱、油路、电路、制动冷却水装置及车载灭火器的检查,及时维修,确保车辆技术状况完好。产业部在车辆管理方面做到了不拖集团后腿,同时还督促子午完成了集团所有营运车辆GPS系统的安装和维护,为集团提供了有力的技术支持。

二、全面深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“发展必须安全、安全就是发展”的安全生产理念,按照管理部门有关安全生产活动文件的精神,切实履行“一岗双责”安全生产责任制。各单位按产业发展部的要求,周密安排,精心组织,严格实施。及时召开安委会会议,明确安全管理职责,并结合本单位特点,认真部署安全生产各项活动。 在经营性车辆管理上,抓好“三个落实、五个重点”:抓好组织机构落实、安全制度落实、安全管理人员落实,“五个重点”即:1、严把驾驶员、安全员及业主的培训、考核及准入;2、落实各实体安全人员现场规范管理的制度;3、落实隐患排查制度化;4、加强重点好难点隐患的监控;5、充分利用GPS监控管理系统,进一步强化车辆的动态安全监督管理。

在各客服管理范围内的门店上:(一)与下属各客户服务中心明确目标,强化责任,做到部门及职工工作有方向、有压力;(二)在管理上通过立体布局、责任上肩、合理分工、人员到位,为下一步精细化管理打下基础;(三)定期对门店拉网检查,将日常安全检查、月报上缴、活动开展落到实处,积极指导和服务,稳步推进,保证了各方面工作的进展顺利。

三、抓重点,攻难点。安全后勤科主要完成了安全档案升级、原

江陵车站和荆州车站电网改造、原货运公司整体清理出租等难点工作,做到了安全管理和节约增效兼顾。主要落实在:(一)强化安全管理,切实吸取事故教训,对所属车辆、门店、厂房等进行了登记建档和隐患分析,及时对总部进行了档案整理和升级;(二)加强安保监控,月检不走过场,加强安全演练,为广大职工和承租户树立安全意识并积累实战经验;(三)加大并完成了原江陵车站和荆州车站电网改造,对用电和用水精心管理,节约增效显著,达到预期效果;(四)我们加大对原货运公司大楼租户的清理力度,对个别难点进行了攻坚,问题基本完成,为下一步整体出租打下基础。

四、今后我们将继续发扬吃苦拼搏精神,巩固已有成果,进一步做好安全管理、费用预收、后勤保障、挖潜增效和市场维护工作,争取创造成本节约和创新增效的新亮点。以上工作成果是以领导支持、合同规范、档案建设、管理加强以及广大职工的努力为基础的,以后我们将加强上下沟通、共同发动、群策群力,维护现有良好局面。

五、存在的问题:希望集团及时投入、加大配备,进一步做好安全保障和服务应急工作。(一)由于所属门店多、战线长、场房老化严重,相关维修和保障成本均增大,希望集团简化程序、及时投入以利尽快解决问题;(二)目前租金和水电费收缴任务压力较大,现金很多,加上经营科和我客服中心以女同志为主,对资金和人身安全比

较担心,希望集团能加大配备,进一步做好安全保障和服务应急工作。

六、下一步工作打算:一、力求无行车、治安、消防事故,确保全年安全责任目标验收合格;二、加强内部管理,挖潜增效,力求超额完成下达的责任目标,在节约增效上做出新成绩。

(一)自加压力,进一步推动安全管理工作不放松,力求无行车、治安、消防事故,确保全年安全责任目标验收合格;

(二)充分发挥战斗精神,多学多做,建立服务观念,加强内部管理,挖潜增效,力求超额完成集团和公司下达的经营责任目标,力求在市场整合和节约增效上打一个漂亮仗!

安保后勤科

二0一一年十二月八日

范文九:医院后勤科工作总结

医院后勤科工作总结

尊敬的中心各位领导:

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在本年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

同时协助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造,协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起

一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出的努力。

三、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

四、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

范文十:后勤科长工作总结

一、带领全科同志遵守学校各项规章制度和纪律,负责拟订本科室的工作计划,认真按照工作计划组织全科人员实施,并对其进行检查、落实、总结,

二、负责指导资产***、库管员对缙云校区的家具类资产、房屋资产等进行登记及管理。

三、负责指导绿化***、物业***对校区绿化及校园环境卫生的监督管理。

四、负责对租赁门面管理,定期或不定期对门面服务质量、服务价格、食品安全等进行检查,发现问题督促及时整改或给予相应处罚。

五、配合后勤处水电科、膳食科做好缙云校区水电、食堂的供应和管理工作。

六、负责车库、家具库房、电梯设备的日常运行、安全及维护工作;按照学校规定检查、督促物业公司各项工作的落实情况。

七、负责检查督促门面租金、水电费等费用收龋

八、负责缙云校区天然气、用水、用电的对外联系工作。

九、负责房屋维修的报修工作;负责落实后勤处、管委会的下达的任务,配合有关部门做好协调工作。

十、负责缙云校区后勤人员的工作效率、服务态度、纪律出勤、津贴发放等进行检查和考核。

十一、完成学校领导和后勤处布置的其他工作任务。

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